人物介绍：

自1983年起，马克·加拉格尔一直担任F1锦标赛和国际赛车运动的执行官，在他的帮助下，他所效力的车队大获成功，取得了世界级比赛的冠军。他曾与迈克尔·舒尔赫（Michael Schumacher）、米卡·哈基宁（Mika Hakkinen）、简森·巴顿（Jenson Button）和大卫·库塔哈德（David Coulthard）等冠军赛车手合作，为世界顶级品牌提供咨询服务，并成为该行业内部运作的专家。

1990年，马克成为了乔丹大奖赛的元老级管理人员之一，在该大奖赛中，他的队伍被称为“F1最积极的团队”。之后，他担任红牛车队的商业事务主管，并于2005年创立了自己的团队，赢得了赛车世界杯的胜利。直到2012年，他担任世界著名的考斯沃斯F1发动机业务的负责人，为三分之一参加F1世界锦标赛的车队提供关键技术支持。

大师课简介：

世界一级方程式锦标赛可谓是世界上最复杂、最高速的科技运动，所有车队在遵照既定的赛事日程的同时，还秉持着对性能和卓越运营的不懈追求，对赛车进行设计与开发。对于那些团队规模超过900人的团队来说，领导能力非常重要，每个成员的表现都至关重要。

凭借在两个F1车队的出色管理经验，马克·加拉格尔(Mark Gallagher)具有无与伦比的领导力，能够帮助任意领域的企业取得最高业绩。

课程内容：

>> 领导能力——创建愿景、确立目标、授权员工，激发责任意识，打造有益成功的大环境

>> 团队合作——，马克将基于真实案例，描述个人贡献的重要性以及个人在形成凝聚力、寻求解决方法中的关键作用

>> 善用激励——探讨成功的定义、创建反思机制，帮助员工朝着最终目标努力；鼓励、庆祝取得的一切成就；讨论困难时期的激励措施

>> 打破孤岛——与所有企业一样，F1车队需要出色的跨职能沟通能力，确保组织内部协调；尊重、信任和理解大局至关重要

大师班的课程中将展示许多实例，教会您如何为取得成功、维持成功打造适当的环境

适宜人群：

>> 在职能部门和跨职能项目团队中领导大型团队的高管

>> 各行各业的项目领导

>> 监督绩效管理项目的人事专员

课程价值和预期收获：

>> 通过学习本门课程，参与者能够了解享誉世界、地位崇高的人的优势，并培养自身优势

>> 研究F1世界锦标赛案例，洞察如何通过竞争取得团队成功

>> 获得并保持强大动力的实用技巧——这通常是胜利者和失败者间的唯一区别。

“马克非常鼓舞人心，也很有趣！参与者下课时都非常热情，十分积极，极具活力。我们了解到一些对于企业大有裨益的真知灼见。”

——Actelion Pharmaceuticals全球战略营销主管