人物介绍：

博·洛托博士是一位全球知名的神经科学家，他对人类感知的研究已从科学领域跨入了商业教育和艺术领域。与此同时，他在家中做科学实验，经营着两个初创公司，发表演讲，为公司领导举办研讨会，或者制作电视节目( BBC、国家地理频道和PBS )。博已经进行了两次TED演讲，并在Google Zeitgeist活动、《连线》和2013年八国集团峰会上发言。

大师课简介：

管理和决策中人们最常担忧的是复杂性和不确定性——这是所有组织和领导者都试图避免的。在竭力避忧的过程中，他们可能正在失去保证其长期生存的东西。复杂性本身就是协作的引擎，可以创造洞察力、提供灵感，并带来当今领导者期望已久的创新。

博·洛托博士和洛托劳布实验室利用神经科学、行为科学和设计思维的最新知识，提供了一种看待人类行为和决策过程的新方式。该实验室是理解人类感知的先驱，并将其应用于变革体验的创造，帮助领导者和组织接受不确定性，并利用它为自己带来优势。

课程内容：

正确领导与正确决策之间的相互依赖关系：

>>  处理不确定性：你的大脑知道如何解决这一挑战

>>  多样性的（潜能）力量

>>  群体的创造力和他人对个人决策的影响

>>  “出现”（emergence）的概念以及如何将伟大的想法变为现实

>>  领导者如何为创新营造空间

适宜人群：

>>  各类正在寻找鼓励团队创造力和创新的“工具”的高管团队

>>  负责战略决策并愿意学习从不同角度看待问题的领导者

课程价值和预期收获：

>>  了解如何利用不确定性和复杂性为您带来优势

>>  掌握如何管理和适应变化，并解决组织内的创新挑战

>>  学习如何将人类创造力的原则应用到您遇到的各种活动和挑战中

>>  您会在实验室环境中参与发现的过程、提出问题并找到答案，您的思维方式也将因此改变