人物介绍：

大卫·普莱斯一生都在学习。他将其表演背景转化为正式的教育，在保罗·麦卡特尼爵士（Sir Paul McCartney）的表演艺术学院担任学习主管。在过去的16年里，大卫基于工作，一直为人们提供正式的、学习方面的演讲、写作建议和相关培训。他的客户包括了世界上最成功的一些企业家和最具创新性的组织。2009年，大卫·普莱斯被英国女王陛下授予了大英帝国勋章，以表彰他对教育事业的贡献。他的著作《开放:未来我们将如何工作、生活和学习》（OPEN: How We’ll Work, Live And learning In The Future）自2014年出版以来一直是亚马逊的畅销书。

大师课简介：

一个组织的创新能力与学习能力之间直接相连。因此，需要在在首席执行官紧要且事项寥寥的待办清单上，建立充满活力的学习文化。这门大师课程以大卫·普莱斯的著作《开放》为基础，通过创新和参与，让参与者们在学习中走向成功。他的大师班课程极具吸引力、参与性高，同时为参与者赋能，从而实践他所宣扬的一系列理念。您会从中得到启发，让学习成为您组织的首要任务，并获得实践方面的指导。

课程价值及预期收获：

•清晰洞察：动态学习组织的特征

•获得论点：倡导学习型组织的必要性

•智慧策略：将员工的投入度与能力提升最大化

•实战派设计：在工作坊中翻转课堂

课程内容：

•从门洛帕克（Menlo Park）到山景城——学习的证据

•变软（SOFT）——隐藏于创新学习环境内的价值塑造和行动

•如何在工作场所建立“全球学习共识”

•“敬业重于学习”——如何重新设计组织环境，让员工参与进来，提高生产率

•社会责任——如何让学习成为组织文化的基石

•以人为本，进行创新——最大化开发员工潜能

•您的下一步：确保您学习优势的可持续性